Compte tenu de la complexité croissante des opérations d’entreposage et de la demande croissante d’entreposage sur le marché, si la qualité de la gestion des entrepôts n’est pas élevée, il n’est pas pratique de compter uniquement sur le travail dévoué du personnel pour améliorer la qualité de la gestion des entrepôts. Il est presque impossible pour les employés de surveiller quelque chose pendant 10 heures par jour ou de rappeler constamment au responsable de l'entrepôt de leur rappeler de se concentrer sur quelque chose. Le résultat ne fait qu'empirer. Une gestion d'entrepôt de haute qualité est la plus nécessaire à l'entreprise. Si nous voulons avoir une gestion d'entrepôt de haute qualité, nous devrions avoir trois conditions importantes.
Condition 1: Système de gestion scientifique et efficace des entrepôts
Un système de gestion scientifique, efficace et performant des entrepôts est la clé pour améliorer la qualité de la gestion des entrepôts, mais les entreprises ne peuvent pas trop compter sur leurs employés, elles doivent donc utiliser la technologie pour résoudre le problème. En scannant le code bidimensionnel pour confirmer que le programme est la meilleure pratique. Dans le processus d’entrepôt, il doit exister une procédure pour numériser les adresses, les numéros de produit, les numéros de série, les numéros de colis, les étiquettes d’expédition, etc. Ces fonctions sont déjà dotées d'un bon système de gestion des entrepôts, ce qui oblige la direction à déterminer les fonctions nécessaires pour faire correspondre leurs entrepôts, puis à les configurer dans chaque processus de numérisation.
Il est important d’analyser les erreurs fréquentes dans le processus d’entrepôt et de passer progressivement au processus d’analyse. N'oubliez pas que chaque analyse réduira l'efficacité. Enfin, vous devez trouver un tournant dans le coût de la qualité qui soit supérieur au coût dont vous bénéficierez.
Condition 2: Système de gestion des transports efficace
Un système de gestion des transports efficace favorise la stabilité des transports et l’amélioration de la qualité. Le système de gestion d'entrepôt est intégré au système de gestion du transport via une interface. Lors de la prise d'une commande ou du colis, vous confirmez d'abord dans le système de gestion de l'entrepôt, puis imprimez une étiquette d'expédition. Vous pouvez également choisir de transférer les marchandises à envoyer à un client spécial dans un emballage. Ces processus permettent aux clients de comprendre clairement via l'interface réseau, ce qui leur permet de comprendre clairement le processus de transaction et de suivre le package. Toutes les erreurs de transit peuvent facilement être retrouvées et identifiées par l'auteur. Les pertes dues à une livraison erronée seront considérablement réduites. Un transitaire peut connaître la quantité, la taille, le poids et le contenu du colis à partir du fichier de données électronique. Grâce à ce bon système de gestion des transports, les expéditeurs et les expéditeurs peuvent mieux se connecter et réduire considérablement les incertitudes.
Condition 3: Bonnes compétences en leadership
Le leadership de la direction est très important, il concerne le bon déroulement de la normalisation des processus d’entrepôt et la direction doit veiller à ce que tout le monde s’exécute. La direction et les employés doivent s'entendre sur la manière de gérer le processus d'entrepôt. Ce n'est qu'ainsi que la qualité et l'efficacité peuvent être optimisées. Une fois le flux de travail standardisé mis en place, tous les employés doivent suivre le processus. La direction a également la responsabilité de suivre le processus. Les employés trouvent souvent des moyens "plus rapides" d'exécuter les processus, mais ils ne constituent souvent pas un processus d'optimisation en termes de contrôle de la qualité. À ce stade, la direction doit rapidement bloquer un tel comportement. Dans le même temps, la direction est également tenue de garder trace des erreurs évidentes dans l'entrepôt dues à l'indifférence et à la négligence.
Pour améliorer la qualité de la gestion des entrepôts, il est primordial d’améliorer l’efficacité du travail. Utiliser la science et la technologie est le seul moyen. Chengdu étagère de stockage que la qualité de gestion d'entreposage efficace est de ces trois aspects pour refléter, ne jamais sous-estimer la qualité de la gestion de stockage n'est pas élevée et causée par la perte. Comme les erreurs de prélèvement, les erreurs de prélèvement manuel doivent nécessiter beaucoup de gestion des coûts de main-d'œuvre; d'autre part, une fausse couche de marchandises, les commentaires des clients et la rétention délibérée de marchandises non mal acheminées causeraient une grande perte. Les pertes de transport représentent également un coût important. L'entrée en vigueur de l'assurance de transport est généralement très stricte avec les exigences d'emballage d'expédition. Alors, commençons par les détails de l'entrepôt.
